1、校企聯(lián)合辦學(xué)，培養(yǎng)企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要的人才
筆者曾經(jīng)就職的一家韓國(guó)企業(yè)，他的老板就是采用這種模式為企業(yè)培養(yǎng)未來(lái)發(fā)展的合適人才，他們?cè)趯W(xué)校針對(duì)一些將來(lái)愿意來(lái)本公司工作的人進(jìn)行面談，在確認(rèn)合適人選后與之簽訂就業(yè)協(xié)議書，然后由公司全額或部分出資支助其完成學(xué)業(yè)，畢業(yè)后直接來(lái)公司工作)信息源:揭陽(yáng)人才網(wǎng)_www.0663job.com_雄鷹標(biāo)志
2、實(shí)行內(nèi)部員工推薦的激勵(lì)措施
同樣也是筆者工作過(guò)的一家企業(yè)，他們?cè)诿鎸?duì)生產(chǎn)一線員工緊缺這個(gè)問(wèn)題上，一直采用有公司內(nèi)部員工推薦和引薦的辦法，而且給幫助公司推薦和引薦的員工進(jìn)行一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并將其命名為“內(nèi)部人才引進(jìn)獎(jiǎng)”，不僅可以有效地保證公司對(duì)一線基礎(chǔ)員工用工需求，而且也提高了老員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。信息源:揭陽(yáng)招聘網(wǎng)_www.0663job.com_雄鷹標(biāo)志
3、做好人才營(yíng)銷戰(zhàn)略，確定目標(biāo)客戶，吸引人才自己找上門
經(jīng)營(yíng)人才和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品一樣，首先要確定好目標(biāo)，明確自己的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)方向，然后精心組織，全力打造人才，用一流的服務(wù)來(lái)吸引人才，讓人才自愿找上門來(lái)。
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