隨著90后越來越多步入社會，他們必將成為企業(yè)團隊的主流。作為領導者，面對90后管理難題，抱怨與推卸責任必然不能解決問題。90后作為企業(yè)發(fā)展的后背力量，領導者必須針對90后員工的特點以及影響因素，揚長避短，改變傳統(tǒng)的人...[閱讀全文]
員工廠服管理制度一、廠服管理目的為樹立和保持公司良好的公眾形象，進一步規(guī)范化管理，特制定本規(guī)定。二、工作時間著裝及儀表要求1、所有員工必須按照公司規(guī)定著裝，保持良好的精神風貌，樹立良好的公司形象。信息源:澄海人才...[閱讀全文]
第一章總則第一條：目的為規(guī)范公司員工薪酬評定及其預算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來的利益的機制，促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。第二條：原則公司堅持以下原則制定薪酬制度。信息源:澄海人才網(wǎng)_www.chr...[閱讀全文]
差旅費報銷規(guī)定1、公出人員返校后一周內必須報銷還款;2、報銷時間為每周二全天，周三上午，周四全天;3、出差費用包括往返車費(不包含出租汽車)，宿費(住宿費限額40元/每天，低于限額，據(jù)實報銷。無住宿費收據(jù)的，一律不予報銷)...[閱讀全文]
一個ktv，在對員工的獎罰管理中，有考勤的獎罰管理，有工作行為的獎罰管理等，每項管理都要有相關的管理規(guī)定，以下是詳細的ktv員工管理獎罰制度，可供參考。1、上班簽到、下班簽退制度：無故無合理理由、不請假未批假，C級服務員...[閱讀全文]
一、引言我堅信“內因是事物發(fā)展的根據(jù)”是真理。萬事皆由人引起，所謂以人為本，不過是尊重人的本我和自我，發(fā)展人的超我。感慨人與人之間的差異之余，也逐漸的將思路轉移到年后即將舉行的新員工培訓問題。人有差距，其實都是因...[閱讀全文]
萬寶盛華集團(ManpowerGroup)2013年《全球人才短缺調查報告》(Talent Shortage survey)的結果顯示，有1/3的雇主在物色人才時遇到過困難。在人口結構變化巨大(年輕人口激增，或人口迅速老齡化)的國家，這一問題尤為嚴重。日本...[閱讀全文]
領導們多年前便懂得合作的價值。對于建立跨職能團隊解決復雜問題、打破企業(yè)內部壁壘等話題，他們談起來無不頭頭是道。不過許多人發(fā)現(xiàn)，這種程度的合作——人們迅速集結起來，共同建立充滿信任和安全感的環(huán)境，讓大家可以分享各...[閱讀全文]
美國著名的企業(yè)家安德魯·卡內基曾經(jīng)說過“帶走我的員工，把工廠留下，不久后工廠就會長滿雜草;拿走我的工廠，把我的員工留下，不久后我們還會有個更好的工廠。”員工一直是企業(yè)最核心的資本，眾達樸信高級顧問Mandy認為...[閱讀全文]
組織變革時代，究竟需要什么樣的領導干部?什么樣的員工才是合格的?被譽為“東方德魯克”的日本管理大師畠山芳雄《這樣的干部辭職吧》一書出版后，引起了一個很意外的反應。畠山芳雄先生在《這樣的干部辭職吧2》里，對于什么樣的...[閱讀全文]
